PRIOR Partners
Партнерство для развития информационного общества в России
РПР | Наши контакты | English
 
Главная
О партнерстве
Участники
Ключевые документы
Приглашение к участию
Публикации
События
Рабочая зона
Журнал ИО

Электронный регион

ИКТ для некоммерческих организаций

Стратегия развития информационного общества в России
Благотворители и инвесторы

В качестве своих важнейших системных партнеров ПРИОР рассматривает общественные и частные благотворительные организации и инвестиционные институты, предоставляющие финансовую поддержку проектов и инициатив в области электронного развития. Несмотря на различие целей и задач, эти организации нуждаются в консолидированной, достоверной и актуальной информации о деятельности по предоставлению финансовой помощи и инвестиций в различных сферах деятельности.

Основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться благотворителям и инвесторам, - недостаточная информированность и координация усилий, приводящие иногда к дублированию и неэффективности оказываемой поддержки.

ПРИОР делает акцент в сотрудничестве с благотворителями и инвесторами на следующих направлениях:
  • предложение портфеля проектов Партнерства для финансовой поддержки, софинансирования и вложения инвестиций;
  • совместное формирование базы данных о проектах в области электронного развития в России;
  • предоставление информации о стране, тенденциях ее социально-экономического развития, инвестиционно привлекательных областях, а также областях, нуждающихся в поддержке;
  • организация обсуждения результатов реализации проектов, поддержанных благотворителями и инвесторами, обмен опытом и идеями через онлайновые форумы РПР и на совместных оффлайновых мероприятиях;
  • продвижение деятельности благотворителей и инвесторов, освещение результатов реализации проектов в области развития через ИКТ в России;
  • развитие взаимодействия и согласование политики предоставления помощи среди благотворителей;
  • предоставление площадки для информирования о конкурсах и тендерах, проводимых благотворителями и инвесторами, а также для осуществления закупок.


 
Последние изменения: 2012-05-15
Valid XHTML 1.0!  Valid CSS!